Личный кабинет
Личный кабинет

Прибыль по SKU на Wildberries: как находить товары с реальным денежным вкладом

Прибыль по SKU нужна, когда команда хочет понять, какие товары действительно создают деньги, а какие только занимают место в матрице и съедают рекламу, логистику и внимание команды. На Wildberries это одна из самых полезных точек входа в управленческую аналитику.

Короткий ответ

ВопросКороткий ответ
Что такое прибыль по SKUДенежный вклад конкретного товара после ключевых переменных расходов.
Чем отличается от выручкиВыручка показывает оборот, а прибыль по SKU показывает, сколько денег товар реально оставляет.
Зачем это нужноЧтобы принимать решения по матрице, рекламе, цене и приоритетам по каждому товару.

Что обязательно включать в расчет

  • выручку;
  • себестоимость;
  • комиссию;
  • логистику и хранение;
  • рекламу;
  • возвраты и удержания.

Если часть этих статей не включена, SKU почти всегда выглядит лучше, чем есть на самом деле.

Почему товар с высоким оборотом может быть слабым

Высокий оборот не гарантирует сильный денежный вклад. Причины обычно такие:

  • товар перегружен рекламой;
  • логистика съедает запас;
  • возвраты растут быстрее, чем видно на общем обороте;
  • цена слишком низкая относительно текущих расходов.

Поэтому прибыль по SKU почти всегда полезнее выручки, если задача — выбрать, что масштабировать.

Решения по матрице

Сегмент SKUЧто это значитЧто делать
МасштабироватьТовар дает устойчивый денежный вкладУсиливать запас, рекламу и внимание команды
СтабилизироватьЭкономика рабочая, но чувствительнаяДержать под контролем цену и DRR
ОграничитьТовар слаб по прибыли или рискуСократить нагрузку и перепроверить причину
ВыводитьSKU не подтверждает место в активной матрицеГотовить вывод из фокуса роста

Что смотреть на weekly-review

На weekly-review достаточно взять ограниченный пул SKU:

  • товары с наибольшим вкладом в прибыль;
  • товары с отрицательной или хрупкой маржой;
  • позиции с высоким DRR;
  • товары с неожиданным падением выкупа или ростом возвратов.

Так команда быстрее понимает, какие SKU требуют действий уже в следующем цикле.

Мини-инструмент: priority score

Priority Score по SKU

Соберите в одном месте выручку, прибыль, рекламную нагрузку и риск по спросу. Калькулятор посчитает Priority Score и предложит действие на ближайшие 7 дней.

Priority Score
Сегмент SKU

Заполните карточку SKU, чтобы получить сегмент и action-matrix.

Весовая модель: прибыль 35%, спрос 25%, рекламная нагрузка 20%, запас и оборачиваемость 20%.

Типовые ошибки

  1. Усиливать SKU только из-за роста выручки.
  2. Не связывать прибыль по SKU с DRR.
  3. Не пересматривать матрицу после изменения логистики и возвратов.
  4. Сравнивать товары из разных категорий без нормализации условий.

Применить в marketAI

Открытые материалы MDDS.pro Lab